您當前的(de)位置:首頁»新聞中心»公司動态»

故事(shì)18 | 三鄰橋:從(cóng)廢棄的(de)保溫瓶膽廠(chǎng)到(dàε'≥o)上(shàng)海(hǎi)首個(gβ÷è)體(tǐ)育文(wén)化(huà)新天地(&♣♣dì)

來(lái)自(zì):萬谷建築    更新日(rì)期:2020/¥ ≈8/20    點擊量: 17403

編者按:從(cóng)今年(nián)4月(yuè€​©↓)起,“上(shàng)海(hǎi)轉型發布”公衆号專門(mén)開(kāi)§¶設了(le)一(yī)個(gè)“專注20年(nián)轉ש✔型實踐,講述20個(gè)更新故事(shì)”的(de)系列訪談ε"✘Ω,邀請(qǐng)夏雨(yǔ)先生(shēng)和≥<δ(hé)他(tā)的(de)同事(shì)們為(wèi)大(dà)₹♠家(jiā)講述20年(nián)來(lái),在上(s€<β£hàng)海(hǎi)這(zhè)座日(rì)新月(®'φ✔yuè)異的(de)城(chéng)市(shì)裡(l↓÷'βǐ),在産業(yè)轉型與城(chéng)市(shì)更新的(de)實踐中,在一(÷β©↕yī)批批成功案例的(de)背後,有(yǒu)哪些(xiē)鮮為(w λ ¥èi)人(rén)知(zhī)的(de)故事(shì✘ ✘)?以及那(nà)一(yī)代人(rén)的(de)執著(zhe)、智慧、₽£勇氣和(hé)擔當。


或許是(shì)巧合,今年(nián)也(yě)是(↓♦shì)夏雨(yǔ)先生(shēng)從(★↔✔∞cóng)事(shì)産業(yè)轉型與城(chéng)市(shì)更新20周年÷×÷∞(nián),20年(nián)實踐、20個(gè)故事(shì),不(bù≥Ω•)恰好(hǎo)組成了(le)2020嗎(ma)?是(shì)的εΩ₩(de),回望20年(nián),不(bù)是(shì)沉湎過去(qù),而是(shì)更好(hǎ♣"o)地(dì)展望未來(lái),2020年(nián),£ γ又(yòu)一(yī)個(gè)新的(de)20年(nián)開®↑(kāi)始了(le)。

讀(dú)史不(bù)如(rú)聽(tīng)故事(shì),相(xiàng)見(jiàn)每周★↕↔星期三。


本期訪談嘉賓:

夏雨(yǔ)(現(xiàn)任上(shàng)海(hǎi)産業(yè)轉型發展研究院首席研究員♥≤(yuán),曾經在市(shì)政府辦公廳、市(shì)經委和(hé)寶山(shān)區(q€π≤ū)政府工(gōng)作(zuò))

夏永軍(時(shí)任寶山(shān)區(qū)高(gāo)境鎮副鎮長(cháng)Ωβσ )

高(gāo)虹軍(寶山(shān)區(qū)高(gāo)境鎮鎮長(ch>≠≈&áng))

黃(huáng)瀚泓(時(shí)尚生(shēng)活策劃咨詢公司CEO)

倪偉源(啓客集團執行(xíng)董事(shì)、上(shàng)海(hǎi)工(gōng)業(£×yè)設計(jì)協會(huì)會(huì)長(cháng))

任芳磊(時(shí)任開(kāi)倫集團總經理(lǐ))

郝定明(míng)(三鄰橋體(tǐ)育文(wén)化(huà)園運營總經理(lǐ))


Q1:看(kàn)到(dào)“三鄰橋”現(xiàn)在這(zhè)片景象,很(hěn★♠★•)難想象它前身(shēn)是(shì)廢棄多(duō)年(nián)的(de)日(rì)硝保溫瓶膽≤®λ©廠(chǎng),好(hǎo)在一(yī)牆之隔的(de)二期破舊§βγ(jiù)廠(chǎng)房(fáng)還(hái)在,這(zhè)個(gè)強÷≈φ←烈反差向人(rén)們訴說(shuō)著(zhe)它的(de)今昔之别。


任芳磊:上(shàng)海(hǎi)葵花(huā)保溫瓶膽廠(chǎng)坐(zuò)落在ε ×≤高(gāo)境鎮,占地(dì)102畝,屬于÷ ≤¥上(shàng)海(hǎi)保溫容器(qì)有(yǒu)限公司,過去(qù)為(wè$≥i)成千上(shàng)萬個(gè)家(π✔₩jiā)庭提供了(le)熱(rè)水(shuǐ)瓶膽。上(sh βπàng)世紀九十年(nián)代初期,企業(yè)經營出現(xiàn)困難,便→‌♠ 利用(yòng)當時(shí)改革開(kāi)放(fà ₩ ng)政策,在1995年(nián)12月(yuè),将其中66畝土(tǔ)地(dì)∏α以入股形式與日(rì)方尼普洛株式會(huì)社等企業(yè)₹↑£♥組建合資公司,叫上(shàng)海(hǎi)日(rì)硝保溫瓶膽廠(chǎng),由日(rì)方經營管理(lǐ),後來(lái)又(yòu)經過幾次股權轉讓,最終中方比例從(c€πλóng)20%降為(wèi)8%。另外(wài)36畝地(dì)仍歸廠(chǎng)裡(lǐ$∞)在生(shēng)産,後來(lái)生(shēng)産不(bù)行✔‌®(xíng)了(le),為(wèi)支付職工(gō‍®ng)下(xià)崗分(fēn)流的(de)社★€ ±保費(fèi),又(yòu)把這(zhè)36畝的(<₩de)産權抵押給了(le)市(shì)社保中¥φ®心。随著(zhe)時(shí)代變遷,保溫瓶膽逐漸退出σ←±×人(rén)們的(de)消費(fèi)舞(wǔ)台,日(rì)方也(yě)在2005©↓$×年(nián)停産閑置。直到(dào)2015年(nián)前後,開(kāi)倫集​π'團(保溫容器(qì)公司2004年(nián)放(fàng)φ←小(xiǎo)到(dào)奉賢,後與開(kāi)倫集團合并)在奉賢區(qū) ✘∏政府支持下(xià),開(kāi)始操作(zuò)回購(gòu)土(tǔ)地☆ ♣™(dì)及股權工(gōng)作(zuò),并于2016年(nián)完成收購(gòu)>₽£α,日(rì)硝公司轉為(wèi)國(guó)有(yǒu)企業(yè)。



圖片說(shuō)明(míng):這(zhè)裡(lǐ)曾是(shì)上(sh"π↔àng)海(hǎi)日(rì)硝保溫瓶膽廠(chǎng),自(zì)2005年(nián)停産≤εε∏後閑置多(duō)年(nián),終在2©♦018年(nián)年(nián)底改造成為(wèi)三鄰橋體(tǐ'∑β)育文(wén)化(huà)園。


這(zhè)塊66畝的(de)地(dì)從(cóng)日(rì)方收回股權後,有(yǒu♠✔↕ )了(le)改造的(de)條件(jiàn),當時(shí)有(yǒu)兩種路(£Ω×£lù)徑可(kě)選:一(yī)種是(shì)自(zì)行(xíng)÷≥σ開(kāi)發改造,另一(yī)種是(shì)與戰略合作(zuò)方共同開(kāi)發。經過審慎✘"Ω比較,最後選擇了(le)共同開(kāi)發, β<因為(wèi)回購(gòu)股權已經占用(yòng)了(le)大(dà)量資金(jīn₩€),體(tǐ)量這(zhè)麽大(dà)的(de)項目,開(kāi)倫自(zì)身(s♦φ≈™hēn)經營能(néng)力有(yǒu)限。最後我們圈定了(le)兩個(gè)合作(zuò)夥伴α¥∏₩進行(xíng)具體(tǐ)談判,一(yī)個(gè)就(jiù)是(shì)現(xiàn)在↑β的(de)啓客集團(8号橋團隊),另一(yī)家(jiā)為(wèi♣π™)大(dà)型市(shì)屬國(guó)企。最後,我λ♥ε←們選擇8号橋團隊,因為(wèi)看(kàn)重他(tā)們有(yǒu)一(yī•Ω↓♣)系列成功的(de)案例。現(xiàn)在回想起來(lái),可(kě₹≥δ)能(néng)這(zhè)個(gè)選擇當時(shí)讓奉賢區(qū)和(hé)市(shì)屬✔♥↓國(guó)企的(de)有(yǒu)些(xiē)領導失望,但(dàn)寶ו 山(shān)區(qū)政府和(hé)高(gāo)境鎮對(duì)這(zh≥​è)個(gè)項目非常支持,合作(zuò)團隊也(yě)不 ∏¶(bù)負衆望,結果證明(míng)了(le)當時γ≤‌&(shí)的(de)決策是(shì)正确的(de)。同時(shí),這♠±₩(zhè)個(gè)項目也(yě)是(shì)産權方與合作(zuò)•γ方“大(dà)房(fáng)東(dōng),小(xiǎo)股東(dōng)☆¶∑”模式的(de)經典之作(zuò)。


夏永軍:高(gāo)境鎮面積不(bù)大(dà),能(néng)夠轉型的(de₩'♣)載體(tǐ)也(yě)不(bù)是(shì)很(hěn)多(duō),從(c€£$óng)“十二五”期間(jiān),鎮裡(l€★ǐ)就(jiù)把上(shàng)海(hǎi)日(r∏♥™"ì)硝保溫瓶膽廠(chǎng)作(zuò)為(wèi)産業(yè)結構λβ調整的(de)一(yī)個(gè)重點。我是(shì)20π↕λ↔09年(nián)到(dào)高(gāo)✘✘境鎮工(gōng)作(zuò)的(de),之前夏區(qū)™ 不(bù)斷推薦一(yī)些(xiē)團隊✘→"©來(lái)這(zhè)裡(lǐ)看(kàn),我到(dào)任φσ後也(yě)陸續接待過錦和(hé)集團、德必等一(yī)些(¥ ×xiē)擁有(yǒu)豐富城(chéng)市(shì≤π↕ε)更新經驗的(de)團隊。其間(jiān),滬★∞α​上(shàng)一(yī)些(xiē)知(×∑zhī)名的(de)籃球俱樂(yuè)部、乒£☆ ¶乓培訓學校(xiào)等也(yě)來(lái)接洽過,但(dàn)當時(shí)這(zhè)裡α$ ♦(lǐ)情況比較複雜(zá),一(yī)直都(dōu)沒有(yǒu)實質性進展。因為(wèi)66™€畝這(zhè)塊的(de)股份基本在幾家(jiā)日(rì)本企業(yè)手裡(lǐ),廠↕©σ(chǎng)房(fáng)雖然閑置著(zhe),但(dàn×♠')日(rì)本人(rén)要(yào)價居高(gāo)不(bù)下(xià);而36畝産權由于被質£σ押給了(le)市(shì)社保中心,企業(yè)也(yě)沒₹​‍✘長(cháng)期打算(suàn),出租給了(le)很(hěn)多(duō)小(xiǎo)企業(y "è)和(hé)個(gè)體(tǐ)工(gōng)商戶,管理(lǐ)混亂、環境髒亂差,安全隐患©£≤非常大(dà)。


2014年(nián)6月(yuè)26日(rì)上(shàng)午,36畝地(dì)塊中₽£₩發生(shēng)一(yī)起火(huǒ)災事(shì)故,主要(y£δγào)原因是(shì)垃圾堆放(fàng)點因人(rén)♥¶•Ω為(wèi)傾倒不(bù)明(míng)易燃易爆化(huà)學物(wù)品♣≠→β,遇水(shuǐ)發生(shēng)自(z¥∏ì)爆,自(zì)爆産生(shēng)的(de)火(huǒ) ​ 星導緻堆放(fàng)點對(duì)面一(yσ ₩↑ī)處倉庫發生(shēng)火(huǒ)災。當時(shí)我分(fēn)管經濟和(hé)安全生(s✔™<hēng)産這(zhè)塊,火(huǒ)災過後立即召開(kāi)了(l∑"‌e)現(xiàn)場(chǎng)會(hu&♥ ₽ì),責令出事(shì)企業(yè)整改,®∞¶但(dàn)要(yào)從(cóng)源™&™≠頭上(shàng)解決問(wèn)題,還(hái)必須加快(kuài♥¶)産業(yè)結構調整。所以,我們以高(gāo)境鎮的(de)名義緻函給奉賢區(qū)政府和( ∏×'hé)區(qū)國(guó)資委,希望上(shàng)海(h ≈↕ǎi)保溫容器(qì)有(yǒu)限公司盡快(kuài)‍γ轉型。後來(lái),就(jiù)像任總說(shuō<↓)的(de), 66畝地(dì)這(zhè)塊股權收回後,成功轉型為(wèi)三鄰橋一(yī®φ)期,而另外(wài)36畝地(dì)也(yě)被高(gāo)境鎮政←δ®★府從(cóng)市(shì)社保中心贖回€',正計(jì)劃建設三鄰橋二期。


Q2:啓客集團是(shì)怎樣考慮做(zuò)上π₹(shàng)海(hǎi)日(rì)硝保溫瓶膽廠(chǎng)這(zhè)個(gè)項↔★✘目的(de)?



黃(huáng)瀚泓:2016年(nián)初,在市(shì)國(guó)資委的(de)推薦下(xià)φ​★,啓客集團初次接觸了(le)這(zhè)個(gè)∏'φ項目,當時(shí)上(shàng)海(hǎi)日(rì)硝保溫瓶膽廠(chǎng)是(γ→Ω$shì)奉賢國(guó)資委下(xià)屬企業(yè) ÷£ 的(de)資産,但(dàn)地(dì)方在寶山(s↓₽hān)區(qū)高(gāo)境鎮,所以我們前期的(de)方案跟兩個(gè)區(qū)的(de‌ )領導都(dōu)彙報(bào)了(le),得(de)到(dàoπ♦)了(le)兩邊領導的(de)支持。寶山(shān)這★Ω(zhè)邊是(shì)夏區(qū)分(fēn)管,公司之前做(zuò)8号橋一(yī)期的(de∑γ&‍)項目,也(yě)是(shì)在夏區(qū)的(de)支持"ε和(hé)指導下(xià)做(zuò)出來(lái)的(de),所以夏區(qū)對(duì)我₽ 們團隊比較了(le)解,相(xiàng)信這(zhè)個(gè)地(dì)方如(™≤¥rú)果要(yào)改造再利用(yòng),交給做(zuò)8号橋的(de)團隊≠‌ ,既放(fàng)心又(yòu)能(néng)做(zuò±←™δ)出精品。


圖片說(shuō)明(míng):三鄰橋是(shì)上(shàng)海(hǎi)第α£✘一(yī)個(gè)以“體(tǐ)育文(wén)化(huà)”為(wèi)主✘φ題的(de)城(chéng)市(shì)更新項目,工(gōng)業(™€‍yè)遺存與現(xiàn)代文(wén)明(míng)在這(zhè)裡(lǐ)碰撞,體(≤ tǐ)育産業(yè)與消費(fèi)市(shì)場(chǎng)在這(zhè)裡(lǐ)融合γ  ≤。


至于市(shì)國(guó)資委推薦我們的(de)原因,我覺§φα得(de)可(kě)能(néng)是(s₽¶hì)市(shì)國(guó)資委主要(yào)領導在盧灣區(qū)做(zu≤€ò)過區(qū)委書(shū)記,而8号橋二、三、四期當時(shí)是(shì)‌×Ω盧灣區(qū)做(zuò)得(de)不(bù)錯¶✘(cuò)的(de)項目,也(yě)得( ©de)到(dào)了(le)區(qū)領導的(de)支持和(hé)肯定。作(zuò)為(wèi→&•§)曾經的(de)輕工(gōng)集團領導,他(tā∑¶">)對(duì)保溫瓶膽廠(chǎng)也(yě>β•)熟悉,在了(le)解這(zhè)個(gè)項目後,可(kě)能(néng)覺↔ ≤£得(de)項目操盤難度大(dà),推薦8号橋團隊把握會(huì)更₹©大(dà)些(xiē)。好(hǎo)在我們團隊有(yǒu)創新±×®意識,最後做(zuò)出的(de)效果的(de)确沒有(yǒu)辜負領導們®±π的(de)期望。


為(wèi)加快(kuài)推進上(shàng)海(hǎi)日(r¥≠™¥ì)硝保溫瓶膽廠(chǎng)地(dì)塊的(de)調β↕'整轉型,夏區(qū)于 2016 年(nián) 6 月(yuè)£​∏★ 30 日(rì)召開(kāi)區(qū)發展改革委、區(qū)¶γπ經委、區(qū)商務委、區(qū)建設交通÷™α♣(tōng)委、區(qū)科(kē)委、區(qū)規劃土(tǔ)地€→★(dì)局、區(qū)市(shì)場(c✘$hǎng)監管局、區(qū)消防支隊、高(gāo)境鎮、保容玻璃公司、啓客集團威新< ✔公司等單位參加的(de)項目專題會(huì)。會(huì)議(yì)明(mín$☆βg)确先行(xíng)實施上(shàng)海&βα☆(hǎi)日(rì)硝保溫瓶膽有(yǒu)限公司66畝地(dì)塊的(de)存量建築改造,并通(tōng)過了(le)我們的(de)功能(néng)定位和(hé)調整∞&&↑方案,拟将該項目打造成集文(wén)、體(tǐ)、旅、科 £÷∞(kē)、商為(wèi)一(yī)體(tǐ)的(de)綜合性園區(qū),為(w₹​èi)整個(gè)項目的(de)轉型提供了(le)≠♣政策依據。


2016年(nián)7月(yuè),啓客集團和÷∞₩(hé)開(kāi)倫集團簽約,正式接手上(shàng)海(hǎi)日(rì×π)硝保溫瓶膽廠(chǎng)項目,并于11月(yuè)成立了(le)上(sh​→≥"àng)海(hǎi)啓保企業(yè)經營管理(lǐ)有(yǒu)限公司,開(kāi)倫₹₹♠☆集團占股30%、啓客集團70%。啓是(shì)指啓客集團,保是(sΩ£hì)指保溫瓶膽廠(chǎng),所以叫÷γ≤↕啓保。



夏雨(yǔ):啓客集團的(de)黃(huáng)瀚泓先生(shēng)曾經擔任過新天地 '×(dì)第一(yī)任老(lǎo)總,自(zì)己創業(yè)後,又(yòu¶≈)做(zuò)了(le)8号橋一(yī)、二、三、四期,是(shε‍'↑ì)一(yī)位非常專業(yè)、敬業(yè)的(de)文≈↓®(wén)創園區(qū)高(gāo)手,β∏← 他(tā)的(de)團隊實力也(yě)很(hěn)強。2016↓β‍♠年(nián)有(yǒu)一(yī)天他(tā)打電(>>Ωdiàn)話(huà)給我,說(shuō)準備參與保溫瓶膽廠(chǎng)的(dε£e)改造,我一(yī)聽(tīng)很(hěn)高(gāo)興,因為(wèi)我知(z&€©hī)道(dào)他(tā)做(zuò)事(‍§ &shì)的(de)風(fēng)格和(hé↕↓)能(néng)力,也(yě)相(xiàng)信如(rú)果他(tā)來(lái)做(≠​ zuò)那(nà)一(yī)定會(huì)做(zuò)得(ε§εde)很(hěn)完美(měi)。保溫瓶膽廠(chǎng)這(zhè)<∏×σ塊地(dì)方因為(wèi)曆史遺留問(wèn)題多(γ ≠αduō),一(yī)直沒有(yǒu)實質性突破。現(x©±±iàn)在66畝這(zhè)塊股權回購(gòu)了(le),又(yòu​★☆)有(yǒu)好(hǎo)的(de)團隊來(lái),政府當然要(yào)再推一(yī)把。​​ 在做(zuò)了(le)幾次調研後,我召開(kāi)了(le)專題會(huì)并形成操作(zuò)"‍↓性的(de)紀要(yào),為(wèi)項目改造開(kāi)了(le)“綠(lǜ)燈”。


Q3:三鄰橋是(shì)上(shàng)海(hǎi)第一(yī)個(gè₹☆α)以“體(tǐ)育文(wén)化(huà)”為(wèi)主題的(de)園區(qūδ¶∏),請(qǐng)問(wèn)倪總,這(zhè)個(gè)定位是('¥shì)如(rú)何确定的(de)?


倪偉源:拿(ná)到(dào)項目後,我們對(duì)定位做(zuò)了(le)非常深的(de♥‌✔✔)研究,一(yī)開(kāi)始我們想到(dào)的(de)就(jiù)是→$ ←(shì)利用(yòng)原有(yǒu)的(de)創意設↔♠計(jì)資源,到(dào)8号橋幾個(gè)園區(qū)一(yī)調研,結果非常糟糕,α♠β≈沒有(yǒu)一(yī)家(jiā)企業(yè)對(duì)這(zhè)個(gè)"≤δ€園區(qū)有(yǒu)興趣,還(hái)表示他(tā)們的(de ★)上(shàng)下(xià)遊企業(yè)也(yě)δ•$£不(bù)會(huì)來(lái)這(z♥∑‌₹hè)邊設辦公場(chǎng)所。原來(lái)這(zhè)個(gè÷φ☆≈)地(dì)方有(yǒu)三個(gè)缺陷:一(yī)是(s↑&hì)不(bù)具備軌道(dào)交通(tōng)優勢。項目東(d¶§ōng)、西(xī)側有(yǒu)1号線和(hé)3®​₹号線,但(dàn)直線距離(lí)都(dōu)在1.5公裡(l‌¥ǐ)以上(shàng)。雖然有(yǒu)19号線規劃站(zhàn)點≠↑÷距離(lí)項目較近(jìn),但(dàn)通(tōng)車(chē)要(yào)在10♥¶年(nián)之後,同時(shí)公交車(chē)¥​>也(yě)不(bù)多(duō);二是(shì)周邊商務辦公氛圍弱。基本沒有(yǒu)什(sh♠✘♠én)麽辦公樓,也(yě)聚集不(bù)了(le)企業£×(yè);三是(shì)改造難度大(dà§↓)。廠(chǎng)房(fáng)建築破舊(jiù),結構安全問(wèn)•☆​ 題也(yě)很(hěn)嚴重。容積率還(hái)很(hěn)低(d​±ī),從(cóng)投資方面來(lái)看(kàn),成本會(huì)相(xiàng)對(d×→>‌uì)比較高(gāo),設計(jì)難度也(π♥$ yě)很(hěn)大(dà)。


缺陷雖然很(hěn)多(duō),但(dàn)我們發現(xiàn)•<®了(le)一(yī)個(gè)優點,就(jiù÷÷)是(shì)周邊住宅很(hěn)多(duō),3公裡(l×​ǐ)半徑內(nèi)有(yǒu)70多(duō)萬人(rén)口,人(rén)口密度跟市(shì)©§區(qū)相(xiàng)當。所以,我們就(jiù)在想,有(yǒu)什(shén)麽B↓♥2C領域是(shì)需要(yào)人(ré≈↑n)去(qù)參與、同時(shí)技(jì)術(sh£ ù)含量比較高(gāo)、産業(yè)特性比較明(míng)顯¥£的(de)行(xíng)業(yè)。當時(shí)有(yǒu)幾個(gè)方向:一(yī)±'¶¥個(gè)互聯網消費(fèi),我們調研了(le)一(yī)批做(zuò)B2C的(de)互♥₽聯網企業(yè),結果發現(xiàn)這(zhè)些(xiē)公司雖然 ¶λC端客戶遍布全國(guó)各地(dì)甚至全球,但(dànβ↓¶​)辦公都(dōu)選在市(shì)中心;第二我們還(hái)調研了(le₹÷↕₩)各種商場(chǎng),發現(xiàn)商場(chǎng)裡(lǐ)面會(huì)零星地(dδ ì)引進一(yī)些(xiē)健身(shēnσ')中心或者兒(ér)童運動,但(dàn)是(shì)對(duìΩ&)商場(chǎng)來(lái)說(shuō),它不(bù)是(shì)主題,它隻是(shì)裡(§≤&lǐ)面的(de)某一(yī)個(gè)功能(néng),吸引人(rén)流的 ÷₽(de)一(yī)個(gè)元素。不(bù)過,從(cóng)這(zhè)些(xiē≈β&)分(fēn)散、分(fēn)布的(de)體♦£♣₹(tǐ)育項目看(kàn),體(tǐ)育消費(fèi)已經日(rì)漸成為(wèi)了φ₹γ(le)人(rén)們的(de)一(yī)種生(shēng÷'₩)活方式。想到(dào)這(zhè)個(gè)α↓α®方向後,我們又(yòu)對(duì)體(γ&÷☆tǐ)育産業(yè)做(zuò)了(le)比較深入的(de)研究,了 γ(le)解到(dào)體(tǐ)育産業(yè)的(de)生(sγ​hēng)态圈分(fēn)為(wèi)三個(gè)層次:第一(y✘→ <ī)個(gè)是(shì)體(tǐ)育賽事(shì)、IP‍€,這(zhè)是(shì)核心圈;第二個(g₹<↑∑è)是(shì)體(tǐ)育服務,包括培訓、運動場(chǎng)所等;第三個(gè)是‌♣(shì)衍生(shēng)産品,包括運動服、球鞋、滑雪(xuě)用(yòng)具等體(→♣tǐ)育用(yòng)品。


圖片說(shuō)明(míng):在這(zhè)裡(lǐ),人(rén)們充滿活力,周圍鄰裡(lǐ)聚集♦♣于此,一(yī)起運動、社交、學習(xí)新的(de)σ♦ '技(jì)能(néng),感受健康快(kuà↔π✔i)樂(yuè)的(de)生(shēng)活方式!



調研後,我們覺得(de)三鄰橋可(kě)以走體(tǐ)育産業(yè)這(zhè)條路(lù)。首先這(zhè)裡(lǐ)有(yǒu)人(rén),有(yǒu)人(rén)就(≠↕↔jiù)有(yǒu)消費(fèi),體(tǐ)育商戶進來(lái)後會(huì)帶動消費(fèiΩλ),但(dàn)我們既然是(shì)做(zuò)産業(yè),和( ♠hé)商場(chǎng)的(de)做(zuò)法不(bù)能(néng)一(yī)®ε♦樣。商場(chǎng)是(shì)開(kāi)一(yī)σ&∑個(gè)店(diàn),而我首先要(yà≠α↑o)評估,是(shì)誰在做(zuò)、他(tā)的(de)背景怎麽樣、他(☆≤tā)對(duì)自(zì)己這(zhè)塊業(yè $)務未來(lái)有(yǒu)沒有(yǒu)更大(dà)的(de)≠>↓₩一(yī)個(gè)想法,然後看(kàn)他(tā)是(shì)不(bù)是(shì)想帶動這(α♦§zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)一(yī)起發展。


我們在做(zuò)的(de)過程中,很(h>✘$ěn)注意研究國(guó)家(jiā)政β♥策,最近(jìn)幾年(nián)國(guó)家(jiā)政策也(• yě)逐步開(kāi)始明(míng)确提體(tǐ)育産業(yè)了(le),↑≥一(yī)開(kāi)始隻是(shì)提全民(mín)運動、全民(mín)健身(shē☆≤n),後來(lái)開(kāi)始提體(t★≤ ǐ)育産業(yè)、體(tǐ)育消費(fèi),甚至提有(yǒu)條件(jiàn)" ¥地(dì)做(zuò)體(tǐ)育綜合體(tǐ)。最近(jìn)又(yòu)出台了(le)鼓勵閑置的(de)老∏"(lǎo)廠(chǎng)房(fáng)做(z •uò)體(tǐ)育運動設施的(de)文(wén)件(jiàn)。國(guó)外(wài)體(tǐ)育産業(yè)的(de)消費(fè&∑‌i)程度和(hé)産業(yè)比例都(dōu)比我們高(gāo)好(hǎo)多(duō•$σ☆)倍,在上(shàng)海(hǎi)甚至沒有(yǒu)一(yī)個(gè)各種體(tǐ)育門(m✔&én)類集中的(de)、稱之為(wèi)體(tǐ)育消費(fèi)集聚區(qū)的(de)地(₹'dì)方。我們可(kě)以說(shuō)是(shì)一(yī)個(gè)走在前面的(de)實ε©✘踐者,在調研分(fēn)析和(hé)琢磨過程中,也(yě)跟夏區(qū)彙報(bào)過幾'¶≥≈次,最後定位為(wèi)上(shàng)海(hǎi)首個(gè)體(tǐ)<>α↑育文(wén)化(huà)産業(yè)園,二期建了(le)以×γ後,我們可(kě)能(néng)會(huì)叫上(s₹₽×®hàng)海(hǎi)首個(gè)體(tǐ)育消費(fèi)綜合體§♥↔(tǐ)。


Q4:定位确定後,改造建設也(yě)不(bù)容易,你(nǐ)們是(shì)怎麽圍繞體(tǐσ∏)育主題做(zuò)的(de)?



倪偉源:在寶山(shān)區(qū)及高(gāo)境鎮政府大(dà)力支持☆<λ€下(xià),2017年(nián)上(shàng)半年(n φián)三鄰橋項目啓動,投資2億,總建築面積大(dà)約3ε¶6000平方米,有(yǒu)14棟廠(chǎng)房(fáng),花(huā÷✘₩)了(le)一(yī)年(nián)半的(de)時(shí)間(jiān)改建,γ÷≈2018年(nián)年(nián)底竣φ×♦工(gōng)。前期招商遇到(dào)了(le)些(xiē)困難,所以我們2019年(n®βián)5月(yuè)25日(rì)才正式開(kāi)園。開(kāi)園時(s∏σ ♣hí)園區(qū)入駐率達到(dào)90¥★%,其中有(yǒu)20多(duō)家(jiā)體(tǐ)育項目,還(hái✔ )有(yǒu)婚慶會(huì)館、商業(yè)、餐飲等配套。


圖片說(shuō)明(míng):園區(qū)內(nèi)有(yǒu)β☆兩根50米高(gāo)的(de)大(dà)煙(yā βn)囪得(de)以完整保存,成為(wèi)一(yī)道(dào)& ≠獨特的(de)風(fēng)景線。



有(yǒu)三件(jiàn)事(shì)我印象→ ∞比較深,一(yī)是(shì)園區(qū)內(nèi)大(dà)煙(yān)囪的(de)保留。保溫瓶膽廠(chǎng)的(de)建築​☆¥←還(hái)是(shì)比較有(yǒu)特色φ §¥的(de),裡(lǐ)面有(yǒu)兩根50米的(de)大(↕®‍☆dà)煙(yān)囪,對(duì)它們,我們做(zuò)了(le)很>•₩(hěn)多(duō)研究,也(yě)有(yǒu)∑¶ ≤不(bù)同的(de)想法,有(yǒu)人(rén)覺得(de)它會(huì)不(bù)會(huì$©)在安全上(shàng)有(yǒu)問(wè∞÷♦n)題,要(yào)把它拆掉了(le);有(yǒu)的(de)就(jiù)覺得(de)這(¶✔∑zhè)個(gè)煙(yān)囪是(shì)不(bù✘§♦±)是(shì)可(kě)以做(zuò)成像世博園那(nà‍"α)樣的(de)溫度計(jì)。後來(lái)檢測說(shuō)£' ε這(zhè)個(gè)東(dōng)西(xī)現(xiàn)在相(€φ™σxiàng)對(duì)比較安全,可(kě)以不(bù₽§)拆,但(dàn)最好(hǎo)不(bù)要(yào)去(qù)碰它。因為(w"✔èi)你(nǐ)在外(wài)牆上(shàng)挂任何→ 東(dōng)西(xī),都(dōu)會(huì)造成它危±•σ 險程度的(de)增加。所以,從(cóng)安全角度和(hé)整個(gè)園區(​₩↕↓qū)氛圍,我們最終決定就(jiù)原汁原味的(dλ'•e)保留,現(xiàn)在也(yě)成為(wèi)園區(qūβ'")比較有(yǒu)特色的(de)一(yī)個(gè)景觀。


二是(shì)場(chǎng)館的(de)二次改造。體(tǐ)育産業(yè)對(duì)空(‍→'kōng)間(jiān)的(de)要(yào)求差異× 性很(hěn)大(dà),作(zuò)為(wèi)老δ₹(lǎo)廠(chǎng)房(fáng)改造,隻能(néng&')适合一(yī)部分(fēn)運動項目的(de)要∑Ω(yào)求,比如(rú)标準籃球場(chǎng)地(dì)要(yào)9♠​≠♥米高(gāo),但(dàn)廠(chǎng)房(fáng)普遍隻有(yǒu)7-→★®​8米層高(gāo),我們引進籃球館後,就(jiù)→≥→往下(xià)挖了(le)一(yī)米,整個(gè)高(gāo)度就(ji"♠÷ù)差不(bù)多(duō)到(dào)了(le)。但(dàn)挖↑₽的(de)成本很(hěn)高(gāo),所以一(yī)開(kāi)始,兩個(gè)籃€÷≥ε球場(chǎng)館隻挖了(le)一(yī)個(gè)。但(dàn)‌π¥£開(kāi)業(yè)一(yī)個(gè)月(yuè)後,發現(xiàn)≤∞挖下(xià)去(qù)的(de)場(chǎng)地(dì)使用(yòng"≠)人(rén)特别多(duō),另外(wài)一(↑≠×→yī)個(gè)場(chǎng)地(dì)大(dà)家(jiā)覺得(de)打的(☆®$de)不(bù)是(shì)很(hěn)舒服,所以又(yòu)把這(zhè)個(gè)沒挖的(' δde)場(chǎng)館重新閉門(mén)裝修,這(zhè)次比隔壁那(n₹¥à)個(gè)場(chǎng)地(dì)挖的(de)還(hái)要(yào)深,做(z​σ uò)到(dào)标準的(de)9米。我們引進了(le₹∞₩✔)一(yī)個(gè)潛水(shuǐ)培訓,有§ ♠‍(yǒu)一(yī)個(gè)10米深的(de)潛水(shuǐ)缸,但(dàn)樓高(gā★"o)不(bù)夠,于是(shì)又(yòu)向下(xià)挖了(le)4米。我們還(hái)特意拆 ≠₽γ掉了(le)一(yī)棟廠(chǎng)房(fáng),騰出來(láiδ♣×♠)作(zuò)戶外(wài)運動的(de)廣場(chǎng),還(hái)有(yǒλ≥σ‍u)一(yī)個(gè)400米環形跑道(dào)$♣≥,适合慢(màn)跑。


三是(shì)夏區(qū)一(yī)直關心我們這(≠Ω‌÷zhè)個(gè)項目。開(kāi)工(gōng)後,夏區(qū)雖然已不(bù)在÷‍崗位上(shàng),但(dàn)隔一(yī)段時(shí)間(jiān)總會(huì'€λ)到(dào)工(gōng)地(dì)上(shàng)看(kàn)看(₩π±kàn),還(hái)幫我們引進了(le)花(huā)嫁麗(lì) ±舍婚慶會(huì)館,也(yě)是(shì)現(xiàn)在園區÷∑π(qū)裡(lǐ)的(de)一(yī)個(gè)亮(li>€♣‌àng)點。


Q5:在這(zhè)個(gè)項目的(de)改造、運營↕‍ 過程中,高(gāo)境鎮也(yě)有(yǒu)了(le)±☆​不(bù)少(shǎo)支持幫助吧(ba)?



高(gāo)虹軍:這(zhè)塊地(dì)方的(de)控詳規劃為(wèi)體(tǐ)育和§☆§©(hé)醫(yī)療用(yòng)地(dì)。原來(lái)傳統的(de)做(zuò)α>±✔法是(shì)政府收儲——劃撥用(yòn€•g)地(dì)——政府投資建設公益性的(de)體(tǐ)育場(chǎng ®>€)館之類的(de)項目。其實,随著(zhe)體(tǐ)β≤ §育産業(yè)和(hé)醫(yī)療事(shì)業(yè)改革,用(yòng)符合市(shì)場(chǎng)經濟的(de)辦法也(yě)能(néng)¶♣♦為(wèi)社會(huì)提供更優質的(d§σe)體(tǐ)育或醫(yī)療服務。所以,鎮裡(lǐ)非常支持啓客集團對(duì)這(z$δhè)個(gè)項目的(de)定位和(hé)建設,如π‍(rú)對(duì)園區(qū)整體(tǐ‌✘¶>)改造實行(xíng)“拆一(yī)還(hái)一(yī)”•₽€的(de)政策;針對(duì)部分(fēn)尚不(b✔↓​ù)具備辦理(lǐ)證照(zhào)條件(jiàn)的(de)事(shì)項作(zuò)為(​☆&wèi)特事(shì)特辦,協助相(xiàng>β)關部門(mén)予以解決;積極推薦舉辦各類有(yǒu)助于吸引人(rén)氣的(de)活動♠γ∏",如(rú)年(nián)味濃濃情非遺活動、高(gāo)境“夜來(lái) ••±·香”小(xiǎo)鎮主基地(dì)建設、“E購(gòu)寶山(shān)”電(diàn)商節活™→∞動、寶山(shān)體(tǐ)育消費(fèi)節、“小(xiǎo)手牽大(dà)手”垃圾分(σ→ ¥fēn)類活動等等,還(hái)幫助申請(qǐng)市(shì)體(t✔↕ǐ)育産業(yè)示範區(qū)。


Q6:原先你(nǐ)們引進創意設計(jì)類企業(yè)很(hěn)有(yǒu)經驗,對(d★εuì)體(tǐ)育類企業(yè)是(shì)通(tōn‌"g)過什(shén)麽辦法集聚的(de)呢(ne)?



郝定明(míng):體(tǐ)育業(yè)态的(de)引進,确實團隊都(dōu)沒有(yǒu)β‍₩做(zuò)過,因為(wèi)上(shàng)海(hǎi)之前沒有(yǒu)一(σ♠•yī)個(gè)項目像三鄰橋那(nà)樣,将這(÷ zhè)麽多(duō)體(tǐ)育的(de)業(yè)态集聚起來(l®→ái)。所以,我們在招商時(shí)唯一(yī)能(néng)走的(de)方向↕α₹,就(jiù)是(shì)去(qù)看(kàn)大(dà)衆點評上(shàng♥‍)的(de)評分(fēn),我們一(yī)邊列出要(yào)引進ε"的(de)體(tǐ)育業(yè)态,比如(rΩ‍ú)籃球、拳擊、潛水(shuǐ)、極限運動、攀岩等,一(yī€Ω)邊查看(kàn)大(dà)衆點評上(shàng)4顆星以上(shàng)的( ☆de)商戶,一(yī)家(jiā)家(jiā)去(qù)找,我記得(d←π↔‌e)2018年(nián)1月(yuè)開↔₽(kāi)始招商後,我們連續拜訪了(le)70多(duō)家(jiā)4星以上(shàng)的(d✘♦e)商戶。


一(yī)開(kāi)始談挺困難的(de),因為(wè₽"↑i)這(zhè)些(xiē)體(tǐ)驗業(yè)'"态的(de)商戶對(duì)地(dì)理(lǐ)位置和(hé)租金(jīn)®™εδ要(yào)求都(dōu)很(hěn)高(gāo),而我們首先地(dì)理(lǐ)位置就(jiù)≠λ✔沒有(yǒu)優勢。調研了(le)一(yī)批體(tǐ)育企業(yè)後,雖然沒一(yī¶←™)家(jiā)拍(pāi)闆說(shuō)肯定過₹↓ φ來(lái),但(dàn)我們基本把握了(le)這(zhè)個&'±(gè)方向,和(hé)這(zhè)些(xiē)企業(∑δ₩δyè)也(yě)保持著(zhe)聯系。等園區(qū)快(kuài)竣工(α•gōng)、整個(gè)形象差不(bù)多(duō)出來(lái)後再請(qǐng)他(tā)★×們來(lái)看(kàn),沒想到(dào),他(tā)們全都(dōu)要(®™​yào)搶著(zhe)進來(lái)了(le),我們再從(cóng)30多(duō)家(π♠jiā)優質企業(yè)中選了(le)10家(jiā)更有(yǒu)β₽π特色的(de)。體(tǐ)驗式體(tǐ)育這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yγ®↕è)現(xiàn)在還(hái)是(shì)微(wēi)利₹★<÷的(de),需要(yào)長(cháng)期♥★♠ 培養,所以我們不(bù)隻是(shì)單純房(fáng)東(dō ↑$ng)跟房(fáng)客的(de)關系,而是(shì)會γ‍(huì)出一(yī)個(gè)很(hěn)詳細的>'‌(de)财務測算(suàn),前兩年(nián)放(fàng)一(yī)點租金(β±™jīn),等商戶後面賺錢(qián)了(le)再把這(zhè)個(→∏α gè)租金(jīn)補回來(lái)。



圖片說(shuō)明(míng):“小(xiǎo)小(xiǎo)特工(gōng)”是(shì)專★‍業(yè)的(de)兒(ér)童運動成長(cháng)空(kōng)間(jiān),設有(yǒ​"  u)3-12歲兒(ér)童的(de)體(tǐ)适‍≠₹能(néng)、球類、平衡車(chē)、跆拳道(dào)、遊泳、‌¥親子(zǐ)瑜伽等多(duō)種課程。



比如(rú)小(xiǎo)小(xiǎo)特工(gōng),當時(shí)已經在五角場γ•≥ε(chǎng)開(kāi)了(le)一(yī)個(gè)500平方米的λ✘≈(de)店(diàn),讓他(tā)在三鄰橋再開(kāi)一(y ←≥£ī)個(gè)旗艦店(diàn),他(tā)還(hái)是(shì)有(yǒu)點擔心的(d>π e), 五角場(chǎng)那(nà)裡(lǐ)畢竟消費(fèi∑♦)水(shuǐ)平要(yào)高(gāo)些(xiē),對(duì)小(xiǎo)朋(pé± ±₩ng)友(yǒu)體(tǐ)育愛(ài)好(hǎo)的(de)消費(fèi)态度可(kě)能€Ω÷γ(néng)也(yě)不(bù)一(yī)樣。但(dàn)我們還(hái)是(shì≠φ)堅持讓他(tā)過來(lái),給了(le)1000αγδ平方米的(de)地(dì)方嘗試。這(zhèφ>​λ)裡(lǐ)的(de)老(lǎo)廠(chǎng)房(fá≈₹ng)條件(jiàn)比商場(chǎng)好(hǎo),我們跟他(tā)合作∞☆∞(zuò),引進了(le)新加坡的(de)兒(ér)童足球、擊劍等。同時(shí)我們還(hái)ש∞建議(yì)他(tā)把泳池做(zuò)成24小(xiǎo)時(shí)恒溫的(de),因為(δ'→§wèi)我們是(shì)7米層高(gāo)的(de)遊泳池,室♣♥"外(wài)原來(lái)的(de)大(dà)樹(shù)都(dō ε©∏u)保留下(xià)來(lái)了(le),人(→∞rén)在裡(lǐ)面遊,能(néng)看(kàn)到(dào)外(wài)面綠(lǜ≠Ω™ )樹(shù)成蔭的(de)景色,感覺非常棒。小(xφ↔★←iǎo)小(xiǎo)特工(gōng)三鄰橋店(d•®ε±iàn)開(kāi)業(yè)不(bù)到(dδ"≥ào)半年(nián),會(huì)員(yuán)就(jiλ‌ù)已經達到(dào)2000 多(duō)人(₽±​rén),生(shēng)意比五角場(chǎng)店(diàn)還(™"‍ hái)好(hǎo)。


我覺得(de)小(xiǎo)小(xiǎo)特工(gōng)的(de)例子(zǐ)從(cóng)一→™(yī)個(gè)側面說(shuō)明(míng):第一(φ↑yī),很(hěn)多(duō)商場(chǎng)的(de)地(♥πβdì)段都(dōu)比我們好(hǎo),但(λβdàn)地(dì)段不(bù)好(hǎo)也(yě)有(↕¥yǒu)優勢,周邊惡性競争會(huì)少(shǎo),場(chǎng)地(dì)面積也(yě)÷±可(kě)以做(zuò)更大(dà);第二,體(tǐ)育業(yè)态集聚會(huì)産生(shēng)一(yī)個(gè) α很(hěn)好(hǎo)的(de)良性循環,比如(rú)一(yī)個(gè)家(jiā)庭小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)在♠• 小(xiǎo)小(xiǎo)特工(gōng)這( •€¶zhè)裡(lǐ)鍛煉,家(jiā)長(cháng)就(jiù)可(kě)以選擇去(qù)一≈←α(yī)兆韋德或者籃球、擊劍等項目,适合老(lǎo ₽)人(rén)運動有(yǒu)高(gāo)爾夫,一(yī)年(nián)隻要(yào)≤§一(yī)千多(duō)塊錢(qián)就§↕(jiù)可(kě)以辦會(huì)員(yβ±αuán)卡;第三,圍繞體(tǐ)育主題,園區(qū)可(kě)以有 λ(yǒu)很(hěn)多(duō)公共休閑空(kōng)間(jiān)和(hé)餐飲配套,晚↓λ"♦上(shàng)廣場(chǎng)還(hái)會(huì)放&≤(fàng)露天電(diàn)影(yǐng),所以全家(jiā)人(rén)的(de)體(tǐ)育≥×✔&娛樂(yuè)休閑都(dōu)可(kě)以在這(zhè)β>λ裡(lǐ)滿足。


Q7:聽(tīng)說(shuō)三鄰橋現(x ¶↔→iàn)在成了(le)周邊居民(mín)的(de)“城(chéng)市(shì)客廳©£”,體(tǐ)育主題外(wài)還(hái)有(yǒu)哪些‌ ∞↑(xiē)其他(tā)特色呢(ne)?



高(gāo)虹軍:“三鄰橋”建成後,首開(kāi)新型多(duō)>∏•✔元化(huà)共建創意社區(qū)的(de)先河(hé),實現(xiàφ±n)了(le)“體(tǐ)育生(shēng)态完善、多(duō)₽ 元産業(yè)集聚、社區(qū)鄰裡(l✔↓∞✘ǐ)相(xiàng)融”的(de)有(yǒu)機(jī)結×π₽←合,并配以特色商業(yè)及休閑娛樂(yuè)和(hé)公共空(kō§→×ng)間(jiān),一(yī)期體(tǐ)育體(tǐ)驗類客戶占比60%左右←✘σ,成為(wèi)滿足三區(qū)交界處幾十萬居π£↑民(mín)對(duì)美(měi)好(hǎo)生(shēng)活的(de)$λ♥♣需求和(hé)就(jiù)近(jìn)消費(fè∞₹✘©i)的(de)一(yī)個(gè)标志(zhì)性項目。


倪偉源:“三鄰橋”的(de)名字别有(yǒu)深意,一(yī)開(kā •∏i)始我們取名叫“三聯橋”,跟夏區(qū)彙報(bào)後,他(★ ♥εtā)說(shuō)“三”和(hé)“橋”沒問(wèn)題,這(z$•↓¥hè)個(gè)“聯”字太硬了(le),可(kě)否改為(wèi)“鄰”?我們一(yī)聽​↕(tīng)都(dōu)叫好(hǎo)。“三鄰”指的(de)是(shì)園區(qū)地(dì)處寶<±山(shān)、虹口、靜(jìng)安三區(qū)交界處,有(yǒu)三區(q↕∏ū)為(wèi)“鄰”的(de)寓意。“鄰”表達了(l∑σλe)園區(qū)的(de)理(lǐ)念——為(wèi)周邊居民(mí✔£n)打造舒适便利的(de)鄰裡(lǐ)生(shēng)ββ∞€活中心,而“橋”則沿襲了(le)“8号橋§σγ”的(de)文(wén)化(huà)理(lǐ)念,以“橋”為(wèi)介,既連接工(gōng)>★業(yè)遺存與現(xiàn)代文(wén)明(míng),也(yě)連₽₹接體(tǐ)育産業(yè)與消費(fèi)市(shì♠' $)場(chǎng)。


圖片說(shuō)明(míng):夜晚,周邊居民(mín)在戶外(wà<σ✘i)廣場(chǎng)上(shàng)觀看(kàn)露天電(diàn)影(yǐng),→ ≥♥廣場(chǎng)上(shàng)的(de)熒光(guāng)格♦☆≈≈子(zǐ)也(yě)成為(wèi)一(yī)個(gè)網紅(hóng)打卡點。



在建造時(shí),我們按照(zhào)8号橋的(de)傳統,配套了(le)一(≥↓yī)個(gè)活動場(chǎng)地(dì)。留出了'★↓(le)1500平方米的(de)多(duō)功能(néng)大(dà)秀場(✘≠chǎng)以及1000平方米的(de)戶外(wài)廣場(ch☆σ✔ǎng),光(guāng)秀場(chǎng)面φ™"±積就(jiù)是(shì)8号橋的(de)5倍,方便開(kāi)展各種不(bù)§♦同類别、不(bù)同規模的(de)文(wén)體(tǐ)活動。戶外(wàiπ±)廣場(chǎng)平時(shí)有(yǒu)很(hěn)多(duō)居民→ε(mín)在此休閑、交流和(hé)活動,變成了(le)周邊居民(mín)社交的(de)好(h₹£δǎo)去(qù)處。


園區(qū)核心內(nèi)容是(shì)體($€"tǐ)育,所以差不(bù)多(duō)一(yī)半以上(shàng)面積✔•>₹都(dōu)是(shì)跟體(tǐ)育相(xiàng)關的(de),但∞§(dàn)還(hái)配套一(yī)些(xiē ≤'$)餐飲、社區(qū)服務、文(wén)化(huà)培訓的(de)功✔$ λ能(néng),其實一(yī)開(kāi)始大(dà)家(jiā)想法也(yě)是(s​≈hì)比較傳統的(de),覺得(de)做(zuò)體(tǐ)育就(jiù)是(shìΩ&)多(duō)做(zuò)場(chǎng)館,但(dàn)場(chǎng)館本身(£♣shēn)的(de)消費(fèi)是(shì)不(bù)高(gāo)的(dα<e),它是(shì)人(rén)們主動參與的(de)活動,既有(yǒu)運動性,也('¶yě)有(yǒu)娛樂(yuè)性。但(dε←™àn)僅此還(hái)不(bù)夠,還(hái)要(yào)引出它的(de)消費(fèi)↔↔≥×性。今年(nián)年(nián)初國(λ'σ★guó)家(jiā)發了(le)一(yī)個(gè)文(wén)件(ji​​∞àn),鼓勵體(tǐ)育消費(fèi)。這(zhè)裡(lǐ)其實←‍♠♣已經算(suàn)是(shì)一(yī)個(gè)小(xiǎo)的(de)體(tǐ)育消費(fèi)綜合體(tǐ)了(le),因為(wèi)人(rén)們過 "β¶來(lái)不(bù)光(guāng)運動,運動後,在裡£★∞•(lǐ)面還(hái)會(huì)有(yǒu)更多(duō)↔€的(de)消費(fèi)。這(zhè)次寶山("✘™ shān)55購(gòu)物(wù)節的(de)主會(huì)場✘≤ λ(chǎng)就(jiù)放(fàng)在了(le)1500平方米的(de)大(dà)秀場(chǎ★γ"​ng)。據說(shuō)原來(lái)考慮在商場(chǎng)辦的(πλ"de),但(dàn)最終還(hái)是(shì)選擇了(le)我們這(zhè)裡(lǐ),說(  γshuō)明(míng)三鄰橋不(bù)僅有(yǒu)體(tǐ)育文(wén)化( ​huà)、體(tǐ)育主題,還(hái)能(néng)夠帶¶§動消費(fèi)、引導消費(fèi)。


Q8:最後,還(hái)是(shì)想請(qǐng)夏老(lǎo)師(shī)作(Ω₽zuò)一(yī)個(gè)點評,三鄰橋這(zhè)個(gè)項 ♥目最值得(de)總結和(hé)借鑒的(de)是(shì)什(shén≈&σ™)麽?




夏雨(yǔ):這(zhè)個(gè)項目成功的(de)因€γ§素當然有(yǒu)許多(duō)方面,既有(yǒu)團隊的(<↔®σde)能(néng)力、效率,也(yě)有(yǒu)政府的≠γαδ(de)支持、幫助,還(hái)有(yǒu)市(shì)場(chǎng)時(shí)機(♥→ jī)的(de)把握等等。但(dàn)我覺得(de),這(zhΩ♠<è)個(gè)項目的(de)特别之處,是(shì)他(tā)們在定位上(shàng)功夫花(huā)得(de)深、有(yǒu)眼光(guāng✔♣™∑)、抓得(de)準。據我所知(zhī),他(tā)們在前段定位策劃上(shàng)是(shì)花(hu₽δ¥₽ā)了(le)大(dà)量精力和(hé)時(shí)間(jiān)的(de),做(zuò)‌€✘>了(le)非常細緻的(de)市(shì)π ♦λ場(chǎng)調查和(hé)分(fēn)析,σ§尤其可(kě)貴的(de)是(shì),他(tā)們善于從(cóng)劣勢中找優 €$¥勢,不(bù)拘泥于從(cóng)辦公等傳統模式中找出路(lù),不(bù)滿足于以往的(de)✔•成功和(hé)經驗;而是(shì)從(cóng)“人(rén♦✔)民(mín)群衆對(duì)美(měi)好(hǎo)生(s♦∞hēng)活的(de)向往與供應不(bù)充分(fēn)不(bù)平衡”的(de)矛盾'‌♣中找機(jī)遇,緊緊圍繞消費(fèi)做(zuò)文(wén)章(zhāng);著(zhe→✔)力打通(tōng)産業(yè)與消費(fèi)之間(jiān)的(¶&≠±de)通(tōng)道(dào),圍繞體(tǐ)育産業(yè)的(de)集≥∞聚、組合做(zuò)文(wén)章(zh≈λāng);著(zhe)力打造以體(tǐ)育α↕π為(wèi)主題,多(duō)業(yè)聯動的(de)良性閉環;所以,在一(yī)個(gè)基礎★☆λ∞、交通(tōng)、區(qū)位和(hé)環境都(dōu)'₩☆不(bù)占優勢的(de)地(dì)方,照(zhào)樣能α÷(néng)夠打造出在上(shàng)海(hǎi)稱得(de)上(α•✔shàng)獨具一(yī)格、别有(yǒu)洞天的(de)體(tǐ)育消費(fèi)新βπ≥天地(dì)。


采訪:洛克、胡珊毓

編輯:胡珊毓

審核:夏雨(yǔ)


文(wén)章(zhāng)轉載于公衆号為(wèi):上(shàng)海(hǎi)轉型發布